2019-06-02

(バンクーバー観光)ジョフリーレイクスに日帰りで行ってきた

こんにちは。てっちゃんです。

今回はカナダのジョフリーレイクスに行ってきましたので、行き方やハイキングについて書きたいと思います。

結論から申しますと、バンクーバーから日帰りで行けるのにも関わらず、バンフ国立公園やロッキー山脈に引けを取らないとても美しい景色を楽しめますので、ぜひチャンスがあれば訪れてみてください。

ジョフリーレイクス
行き方
トレイル
まとめ

ジョフリーレイクス

ジョフリーレイクスはバンクーバーのダウンタウンから直線距離で約120 km、経路にして約180 kmほど北に位置する3つの湖からなる観光名所です。

Lower Joffre lakeは駐車場から歩いて10分くらい、Middle Joffre lakeは歩いて約2時間、Upper Joffre lakeはMiddle lakeからさらに1時間弱歩いたところにあります。また、入場料、駐車料はかかりません。ただし、駐車場はそこまで広くなく、朝早めに到着しないと空きがない可能性があります。ブリティッシュコロンビア州のジョフリーレイクのホームページで探しましたが、他の駐車場の情報などは見つけることができませんでした。とにかくできる限り早く行きましょう！

また、冬シーズンの11月から5月は湖は凍っています。私の行った5月末の時点では溶けていましたが、5月初旬に行った方はミドルレイクは半分凍っており、アッパーレイクは完全に凍っていたと言っていました。冬シーズンは雪でそもそもハイキングができない可能性がありますので、注意してください。

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駐車場の掲示板(上記の写真)にはUpperlakeの先のキャンプ場まで片道3.5時間と書かれていますが、湖を見るだけならそこまで行く必要はないので、観光しながら歩いても3時間で登りきることができました。

掲示板の写真は記事の最後にホームページのリンクを貼っておきましたので、ホームページのMaps and Brochuresの欄のTrail mapに同じpdfのファイルがあります。

湖はいままで見たことのないエメラルドグリーン色で非常に美しいです。

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また、湖の色が少し異なるようで、上の写真は5月末に行った時の色ですが、昨年行った友達に頂いた湖の色は下の写真のように明るい水色になっていますね。

理由は不明ですが、時期によって異なったりするのかもしれません。

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行き方

行き方ですが、ツアーなどもありますが、基本的には皆さん個別でレンタカーを借りていくのが一般的です。私の場合も車を借りてバンクーバーから1日で日帰りで行けましたので、ツアーにする必要もないかもしれません。

さらに、語学学校内では複数人で車を借りて行ってる方も何人もいました。多ければ多いほど一人あたりのレンタカー代は安くなりますからね。

経路は非常に簡単です。

まず、バンクーバーからHighway99号線を北上します。また、ジョフリーレイクもHighway99号線沿いに位置しています。よって、このHighway99号線を2時間半ほど進めば進行方向の右手に駐車場が見つかります。

ウィスラーから40分ほど進んだ先に1度だけ右折する場所があります。googlemapを使って確認してください。目印は教会を通り過ぎた先になります。

トレイル

トレイルは簡単なハイキングではありませんが、しっかり準備していけば全く問題なく登れます。距離にして片道4キロ弱、高度は1200 mから1500 mほど上がることになります。先ほど簡単に述べた通り、片道行きは3時間、帰りは1時間半で帰ってくることができました。ちなみに私は観光に来た母親と叔父(50代)と一緒で上記の時間です。

まとめ

この記事ではジョフリーレイクについて書きました。

バンクーバーから日帰りで行ける範囲では今までで一番美しい場所でした。

是非訪れてみてください。

以下URL:ホームページ。

Joffre Lakes Provincial Park - BC Parks

2019-05-27

キヤノン株式会社の企業研究(2018年度)

企業研究

キヤノン株式会社(読み方はキャノン)の企業研究です。企業の理解を深めるために一連の情報をHPリンクとともにまとめてあります。この記事では投資家向け資料の連結決算概要から各セグメントの情報や考察を行いました。どちらかというと技術系の学生向けになっていると思いますが、事務系の学生にも役立つ情報をまとめてあると思います。

では、よろしくお願いします。

代表取締役
企業理念
設立年・資本金・株式公開・事業拠点
詳しい事業内容
業績
成長性
- 経済的動向
- 研究費割合
個人的考察
参考文献

代表取締役

氏名

御手洗冨士夫

経歴

[1],[2]引用

1961年 3月中央大学法学部法律学科卒業

4月キヤノンカメラ株式会社入社

　　　　　　　　（昭和44年3月キヤノン株式会社と改称）

1966年 5月キヤノンＵ.Ｓ.Ａ.,Ｉｎｃ.へ出向

1975年 3月　　　　　　〃　　　　　副社長（カメラ担当）

1977年 3月　　　　　　〃　　　　　執行副社長

1979年 1月　　　　　　〃　　　　　社長

1981年 3月取締役キヤノンＵ.Ｓ.Ａ.,Ｉｎｃ.社長

1985年 3月常務取締役キヤノンＵ.Ｓ.Ａ.,Ｉｎｃ.社長

1989年 1月常務取締役本社事務部門担当

1989年 3月代表取締役専務

1993年 3月代表取締役副社長

1995年 9月代表取締役社長(6代目)

2006年　　　日本経済団体連合会会長、キヤノン会長

2010年　　　日本経済団体連合会会長を退任名誉会長

2012年　　　キヤノン会長兼代表取締役社長(8代目)

2016年　　　キヤノン会長に専念

代表メッセージ

[3]変化は進歩、変身は前進」

新たなる成長に向けて、戦略的大転換を加速します。

企業理念

[4] キヤノンの企業理念は、『共生』です。私たちは、この理念のもと、文化、習慣、言語、民族などの違いを問わず、すべての人類が末永く共に生き、共に働き、幸せに暮らしていける社会をめざします。

*一部抜粋全文はHPを参照ください。

設立年・資本金・株式公開・事業拠点

設立年

1987年8月10日

資本金

174,762百万円

株式公開

1,333,763,464株

事業拠点

[5]キヤノンの事業拠点は場所及び事業内容がすべて書かれている。以下の通り。

本社(東京都大田区):研究開発部門、本社管理部門、事業本部ほか

矢向事業所(神奈川県川崎市):インクジェットプリンター、大判インクジェットプリンター、インクジェット化成品の開発

川崎事業所(神奈川県川崎市):研究開発部門、生産技術部門、調達総括部門、製品事業部門ほか

玉川事業所(神奈川県川崎市):品質技術の開発

小杉事業所(神奈川県川崎市):医療機器の開発、人材開発研修(技術研修を除く)

平塚事業所(神奈川県平塚市):次世代デバイスの開発、生産

綾瀬事業所(神奈川県綾瀬市):半導体デバイスの開発、生産

富士据野リサーチパーク(静岡県据野市):電子写真技術などの研究開発

宇都宮事業所(栃木県宇都宮市)

宇都宮工場:EF/RFレンズ、放送用レンズ、ビデオ用レンズ、その他の光学部品の生産

宇都宮光学機器事業所:半導体露光装置、FPD露光装置の開発、生産、サービス

光学技術研究所:光学関連技術の研究開発

取手事業所(茨城県取手市):映像事務機、化成品の生産、電子写真技術などの研究開発、量産試作、量産支援

阿見事業所(茨城県稲城郡阿見町):FPR露光装置ユニットの生産

Canon Global Management Institute(東京都目黒区):経営幹部育成のための研修

大分事業所(大分県大分市):半導体デバイスの生産

大分ものづくり人材育成センター(大分県大分市):生産部門の実務技術、技能育成のための研修

詳しい事業内容

オフィスビジネスユニット

オフィス向け複合機、レーザー複合機、レーザープリンター、デジタル連帳プリンター、デジタルカットシートプリンター、ワイドフォーマットプリンター、ドキュメントソリューション

イメージシステムビジネスユニット

レンズ交換式デジタルカメラ、コンパクトディジタルカメラ、デジタルビデオカメラ、デジタルシネマカメラ、交換レンズ、コンパクトフォトプリンター、インクジェットプリンター、大判インクジェットプリンター、業務用フォトプリンター、イメージスキャナー、マルチメディアプロジェクター、放送機器、電卓

メディカルシステムビジネスユニット

デジタルラジオグラフィック、X線診断装置、CT装置、MRI装置、超音波診断装置、検体検査装置、眼科機器

産業機器その他ビジネスユニット

半導体露光装置、FPD露光装置、真空薄膜形成装置、有機ELディスプレイ製造装置、ダイボンダー、マイクロモーター、ネットワークカメラ、ハンディターミナル、ドキュメントスキャナー

業績

2017年度(2018年3月期)

売上高

				(単位:百万円)
	売上高(2017年度)	売上高(2018年度)	構成比(%)	前年比(%)
連結売上高	4,080,015	3,951,937	-	96.9
セグメント別	-	-	-	-
オフィス	1,802,542	1,804,002	45.6	100.1
イメージングシステム	1,135,584	1,007,365	25.5	88.7
メディカルシステム	434,985	437,305	11.1	100.5
産業機器その他	706,904	703,265	17.8	99.5
消去	△ 89,992	△ 106,318	△ 2.7	118.1

営業利益率

				(単位:百万円)
	営業利益(2017年度)	営業利益(2018年度)	利益率(%)	前年比(%)
営業利益	321,605	342,952	8.7	106.6
セグメント別	-	-	-	-
オフィス	189,261	220,804	12.2	116.7
イメージングシステム	173,525	116,955	11.6	67.4
メディカルシステム	21,941	28,839	6.6	131.4
産業機器その他	40,728	65,546	9.3	160.9
消去	△ 103,850	△ 89,192	△ 12.7	-

営業業績の分析

[5]P.2引用

“2018 年 12 月期の世界経済を見ますと、米国の経済は、良好な雇用環境や企業収益の改善などを背景に着実な回復を続けました。欧州の経済は、内需は堅調に推移したものの、輸出の伸び悩みにより成長率は鈍化しました。中国の経済は、個人消費の落ち込みや設備投資の停滞により減速し、その他の新興国についても現地通貨の下落などを受けて景況感が悪化しました。わが国の経済は、良好な雇用環境を背景に緩やかな回復基調で推移しました。世界経済全体では、総じて緩やかな回復がみられたものの、年後半は貿易摩擦の影響などを受けて成長のペースが弱まりました。”

向先地域別売上高

[5]P.8引用

向先地域別売上は、国内外比がおおよそ1:3で、海外売上の内訳は北米、欧州、アジア・オセアニアで33 %(全体の25 %)ずつとなっている。

成長性

経済的動向

[5]P.2引用

“次期の世界経済は、米国の経済は、個人消費は堅調に推移するものの、税制改革の効果が薄れることもあり成長率は鈍化する見通しです。欧州経済は、ドイツでは外需が低調に推移し、英国のEU離脱交渉に対する先行き不透明感も継続する見通しです。中国は金融・財政政策による安定化を図るものの、貿易摩擦の影響を受けて景気が減速し、その影響を受けて東南アジアなどの新興国経済も弱含みで推移する見通しです。わが国の経済は、設備投資が増加基調で推移するものの、外需については足踏み状態が続く見通しです。世界経済全体では昨年後半からの減速傾向が継続し、貿易摩擦の激化などにより景気が更に下振れする懸念が高まっています。”

研究費割合

有価証券報告書[7]、[8]より、2017年度330,053百万円(売上高の8.1 %)、2018年度315,842百万円(売上高の8.0 %)となっている。大手一部上場の平均研究費が売上高の5 %と比較すると、非常に高い割合であることが分かる。

個人的考察

成長性について

成長性については、事業内容の多くが衰退産業であること、米国特許取得件数が世界3位かつ国内企業1位であること、そして今後の成長分野についての3つを順に考察していく。

事業内容の多くが衰退産業であること

まず、売り上げの45 %をオフィスビジネスユニットが占め、30 %をイメージングシステムビジネスユニットが占めている。プリンターがイメージングビジネスユニットに計上されていて、複合機がオフィスビジネスユニットに計上されていることが少し不明であるが、この記事では、主にカメラ市場とプリンター市場の縮小について考察する。

カメラ市場について

参考文献[9]に2000年代からの各種カメラの出荷台数が書かれている。これによると、2010年に全カメラの総出荷台数が1億2,000万台を越えたのをピークに急激に減速している。理由は単純でスマートフォンの普及に伴って需要が減速している。そして、[10]によると、2019年の見通しは1,690万台まで減少している。たった10年で約16 %にまで出荷量が減少している。ミラーレスカメラなど一部出荷台数に大きな変化がないものも存在するが、今後も出荷台数は減少していくであろう。

オフィスビジネスユニットについて

参考文献[11]より引用する。

“2017年度のプリンタ（出力機器）の世界出荷台数は前年度比98.0％の9,845万8,000台、同出荷金額は同96.4％の5兆7,426億円（いずれもメーカー出荷ベース）となった。2017年度は前年度に引き続き、家庭での出力機会の減少やオフィスにおけるプリンタの最適配置、あるいはハイスペックな機器導入による全体的な設置台数の減少などにより、市場は微減となった。加えて、IT関連では技術革新への対応や、人手不足解消のための省力化に対する投資が優先され、プリンタへの投資には積極的なマインドが働かず、プリンタメーカーが期待するほどには機器のリプレイスも進まなかった。”

カメラ市場と比較すると、微減事業ではあるが、出荷台数は年々着実に減少傾向にある。先進国ではペーパーレス化が進み新興国ではまだ需要があるものの後々は先進国同様にペーパーレス化が進むとの見方が強い。

米国特許取得件数が世界3位かつ国内企業1位

これはホームページにも大きく書かれているので、企業も相当強く言いたいことなのでしょう。[12]より、キヤノンは米国特許件数33年連続5位以内獲得し、14年連続日系企業1位をキープしているそうです。研究費の多さと、特許件数からいかに研究開発に注力しているかが分かります。個人的にはかなり大きなポイントです。なぜなら大学教育だけでなく、研究開発や設備投資に韓国や中国と比較して日系企業は消極的であり、それゆえにシェアを落としている企業が存在しているためです。攻めの経営といいますか、そういった印象を受けます。

今後の成長分野について

[13]既に買収は終了しているが、東芝から買収した医療機器分野を新たな成長の軸として拡大している。その他にも商業用印刷や、ネットワークカメラなど将来有望な分野へ展開をしていく。

また、原価率の低減(現在(2018年)およそ50 %から45 %)のため、生産工場のロボット化、自動化を進めていく。

参考文献

[1] https://www.kantei.go.jp/jp/m-magazine/backnumber/2003/mitarai.html

[2]御手洗冨士夫 - Wikipedia

[3] CEOメッセージ | キヤノングローバル

[4] 企業理念・キヤノンスピリット | キヤノングローバル

[5] 事業所一覧 | キヤノングローバル

[6] https://global.canon/ja/ir/results/2018/rslt2018j.pdf

[7] https://global.canon/ja/ir/yuuhou/canon2018.pdf

[8] https://global.canon/ja/ir/yuuhou/canon2017.pdf

[9] デジタルカメラ2000年代の出荷台数・出荷金額・平均単価の推移 | Amazing Graph｜アメイジンググラフ

[10] 2019年デジタルカメラ出荷見通しが発表 1,000万台規模を維持 - デジカメ Watch

[11] プリンタ世界市場に関する調査を実施（2018年） | ニュース・トピックス | 市場調査とマーケティングの矢野経済研究所

[12] 米国特許取得件数、33年連続5位以内を獲得 14年連続日本企業で第1位 | キヤノングローバル

[13] キヤノンメディカルに社名変更、20年売上高6000億円弱に :日本経済新聞

2019-05-20

留学中にネイティブイングリッシュスピーカーの友達ができない？

語学留学と英語の勉強

こんにちは。

バンクーバー留学中の筆者です。

今回の記事では、留学中にネイティブスピーカーの友達をどうやって作ったのかについて書きたいと思います。私も留学前にはとりあえずカナダに留学すれば友達なんかいくらでもできるだろうと考えていた一人でした。

ただ、実際にネイティブスピーカーの友達が多くいる日本人は本当に少ないと思います。しかし、私はある要因によってこのハードルをかなり低く下げることは可能だと確信しました。ぜひ、最後までお付き合いください。

友達のできない理由
ネイティブスピーカーの友達を作るべきだと思う理由
友達のつくりかた
まとめ

友達のできない理由

語学力の障壁

まずは、語学力の障壁ですね。これは非常に大きい問題ですし、正直8か月目になる今でも大きく立ちはだかっています。例えば、会話をしたいのに何も相手の言っていることが理解できなかったら、友達になれるのでしょうか？

これは仮に日本語を勉強しに来ている外国人と友達になるのとまったく同じです。自分の言ったことが何も理解できなかったら、やっぱり友達として遊んだりご飯食べに言ったりは難しいのではないでしょうか？

まずは、ある程度の英語力は必須になると思います。特にスピーキングの苦手な留学生は多いと思いますので、せめて簡単な中学生レベルの文章はすぐ言えるようにする必要があると思います。

瞬間英作文をお勧めします。正直私はこのトレーニングは必須だと思っています。瞬間英作文なしでは今の会話力は身につかなかったと思っています。

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それからもう一つ大事なのはリスニング力です。私はいまだに足りていません。留学時のTOIECのリスニングは340点ありましたが、その時は1対1の会話でも全く聞き取れませんでした。

また、現在はもちろん聞き取れないことなんてざらにありますが、ある程度1対1では聞き取れるようになりました。また、聞き取れなくても、ちゃんと聞き取れなかったことを伝えたり、どの単語の意味が分からないなど意思を伝えることがかろうじてできるようになりました。

しかし、ネイティブスピーカー同士の会話になると未だに聞き取れないことの方が多いですし、私もまだまだこれからです。

圧倒的な機会不足

次にあげられるのが圧倒的な機会不足です。例えば一日のうちどのくらいネイティブスピーカーの方と接する機会があるでしょうか？

朝起きて学校に行って、帰ってきて友達と遊んだり勉強したりで結局一人でいるか語学学校の友達といることがほとんどなのではないでしょうか？

例えば通学中にフレンドリーなカナダ人が話しかけてくれることがあるよ。なんて記事を見たことがありますが、今まで一回もないです。8カ月もいて、1回もです。

そりゃそうですよね。仮に日本にいて通学中や通勤中の電車の中で突然意気投合して友達になることがないのと同じです。日本人女性の友達は話しかけられることが結構あるといっていましたが、それは別の目的であることが多いです。

その他

もう一つは同国籍で固まる集団があることです。正直これはそこまで大きな理由ではないのでその他のくくりにしました。なぜなら一人で居ようが集団で居ようが突然会話に発展することはほとんどないからです。

ただ、仮にそのような機会が訪れた場合に機会を逃すかもしれないというだけです。

ネイティブスピーカーの友達を作るべきだと思う理由

ここで、なぜ私がネイティブスピーカーの友達を作るべきだと思う理由について述べます。

英会話の練習

もちろん留学の目的は各々あると思いますが、やはり英語を話せるようになることは共通なのではないでしょうか？よって、英会話のパートナーとして友達は必要だと思います。

また、特にネイティブスピーカーのアクセントに慣れることは特に重要です。このアクセントは実際にネイティブスピーカーと会話をして少しずつ勉強していくほかないと思っています。

リスニングスキルの上達にもアクセントに慣れることは非常に重要です。

困ったときに助けてくれる

程度にもよりますが、些細なトラブルであればこうしたらいい、ああしたらいいとアドバイスをもらえることが多々あります。

例えば、現地の人しか知らないようなお勧めのレストランや、ちょっとした便利情報なんかがあります。

私は教えてもらったメキシコ料理屋さんや、車がない時に遠くに観光に行く場合に非常に便利なカーシェアアプリを教えてもらったりと、何度も助けてもらいました。

何か困っていたり、あるものを購入したいが、どこで買えばいいのかわからないときなど必ず力になってくれるはずです。

その他にも遊びに行ったりも何度もしていますし、彼らには非常に感謝しています。

自然な英語やスラングワードを教えてくれる

私が一番強く言いたいのはまさしくこの項目です。

実際に単語や文法など大体のことは学校や勉強で何とでもなりますが、ナチュラルな英語は自分や参考書ではどうしようもなかったりすることが非常に多いです。

もちろん学校でもラングエージフィードバックといって間違えた文章や不自然な英語を訂正してくれる時間はありますが、まだまだ足りません。

また、仮に外で自分が不自然な英語を使っていても意味が通じれば誰も直してはくれませんし、不自然な英語を使っていたことにも全く気づきません。

そんな時にネイティブスピーカーの友達は重要だと考えています。

友達のつくりかた

趣味

私が友達を作った方法はまさしくこの趣味によるものです。私の趣味はボルダリングとロッククライミングです。実際趣味の内容は何でもいいのですが、特にスポーツはコミュニケーションを取ったり友達を作るにはもってこいなのではないかと思います。

私の場合は週に3回ノースバンクーバーのボルダリングジムに行っていますが、ジムでできた友達しか正直いません。やはり趣味が同じだと友達を作ることは非常に簡単になると思っています。

下の写真は先日スコーミッシュという有名なロッククライミングエリアに行った時の写真です。今はバンクーバーは夏季でクライミングシーズンですので、毎週のように連れて行ってもらいクライミングを一緒にやっています。

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他の友達の例ですと、スケートボードの好きな日本人の男の子が公園で友達と遊んでいる写真などをインスタグラムで見かけました。

先ほど述べたように、趣味は何でもいいと思います。ぜひ実践してみてください。

言語交換

言語交換はラングエージエクスチェンジを直訳しました。これはインターネットで調べるとmeetupというアプリケーションなどが該当します。

簡単に説明しますと、英語を学びたい学生と、現地の外国語を学びたい人が集まってお互いの語学勉強をすることです。日本人とカナダ人の場合は、英語を学びたい日本人と日本語を学びたいカナダ人でマッチングして勉強するということです。

ただし、私はやったことはありませんが、一応知っているということで、もし興味のある方がいらっしゃったら是非挑戦してみてください。

ちなみに私が挑戦したときは、ある言語交換の会場に予約をする前に参加者を確認したところ、ほとんど日本人しかいなかったです。やはり、英語を学びたい日本人に対して日本語を学びたい外国人は圧倒的に少ないですので、この問題がネックになると思います。

ワーキングホリデー

ワーキングホリデーはカナダに来る日本人の間では非常に人気の留学方法の一つです。実際に仕事をしながら英語を学べるため、非常に実践的な会話力が身につきます。さらに給料ももちろん出ますし、チップを含めると日本のアルバイトよりお金は稼げるため、金銭面でのハードルが低い留学方法になります。

残念ながら私は学生ビザで留学をしているため、私の経験を書くことができませんが、現地の人と働くことも可能ですし、友達をつくる一つの方法だと思います。

ただ、少し本質とそれますが、日本食レストランなどはほとんど日本人しかいませんし、たまにご飯を食べに行くと、スタッフ同士は日本語で話していることが多いように感じますので、その辺りもしっかり考慮しましょう。

シェアハウス

最後にシェアハウスで同居人がネイティブスピーカーの場合が考えられます。バンクーバーの場合、家賃が非常に高額で、現地の学生がシェアハウスで生活している事があります。もちろん可能性として高くはありませんが、そういったチャンスもあると思います。

私の語学学校の友達はシェアハウスで現地の友達がいて、遊びに出かけたり、夜に家でパーティーをしていると聞きました。

まとめ

いかがでしたでしょうか？

この記事ではネイティブスピーカーの友達を作るいくつかの方法を紹介しました。実際に私が実践したことは趣味のボルダリングだけですが、参考になれば幸いです。ぜひ、有意義な留学ライフをお過ごしください。

2019-05-17